La Fondazione Rome Technopole adotta un approccio organizzativo basato sul modello Hub & Spoke, che la posiziona al centro dell’ecosistema regionale dell’innovazione.
In qualità di HUB, Rome Technopole funge da nodo centrale di coordinamento, occupandosi di:
Gestire la pianificazione strategica e operativa di tutte le attività legate al progetto, supervisionando sia le azioni dell’HUB che quelle degli Spokes.
Comunicare gli obiettivi, le attività in corso e i risultati raggiunti, garantendo che tutte le informazioni siano condivise con i partner e gli stakeholder.
Supervisionare la gestione amministrativa e finanziaria del progetto, garantendo la corretta allocazione delle risorse e il rispetto degli obiettivi prefissati.
Il modello Hub & Spoke si sviluppa su due livelli principali:
3 aree di specializzazione strategica: Rome Technopole opera su tre aree tematiche di fondamentale importanza per la crescita e la competitività del Lazio: transizione energetica, transizione digitale, salute e bio-pharma.
6 spokes tematici-funzionali: il cuore operativo del modello si basa su sei Spokes tematici, ognuno dei quali è assegnato a una delle università pubbliche del Lazio, che ne assume la leadership. Ogni Spoke è dedicato a un’area di ricerca specifica, che si integra e supporta le 3 aree strategiche del progetto. Questa struttura facilita la collaborazione e il trasferimento di conoscenze tra università, centri di ricerca e imprese.